Estudio de problemas, necesidades y entorno:

• Análisis de la Salud Financiera:

1. Deuda.
2. Capacidad actual de apalancamiento óptimo.
3. Gastos fijos y variables.

• Análisis de Ventas:

1.  Total ventas mensual / anual.
2. Temporalidad (%ventas en meses con mayor y menor demanda).
3. Coste unitario.
4. Precio unitario.
5. Margen de beneficios (% / €).
6. % de Ventas de cada producto principal / ventas totales.

• Análisis interdepartamental o de contexto interno.

• Análisis de Competencia, Mercado y Proveedores, o contexto externo.

Diseño y Ejecución de Estrategia de aprovisionamiento, ventas y crecimiento:

• Análisis del Umbral de Rentabilidad de Producción Múltiple.

• Elección y estructuración de KPYs Financieras.

• Creación de estrategia de Compras, Aprovisionamiento e Inversión.

• Creación de Web y Comunicación.

• Creación y automatización de Campaña de Marketing para cada producto / campaña global.

• Elección y estructuración de KPYs de Marketing Digital.

Tras contar con una sólida base de ahorro, aumento del margen de beneficios, reducción del coste de adquisición por cliente y crecimiento exponencial:

• Medición de Resultados, interpretación y potenciación-reestructuración de la campaña.

A través de una Video-llamada o una visita a nuestra oficina en el Centro de Emprendimiento Andaluz, escuchamos tus inquietudes y objetivos, analizamos tu empresa  y ofrecemos:

• Consejos gratuitos y sin compromiso.
• Un presupuesto para crear un Plan Estratégico que te lleve a alcanzar tus objetivos paso a paso.

Tras la finalización de nuestro proceso de Asesoría Estratégica contarás con una sólida base de ahorro y crecimiento exponencial. En cuestión de semanas contarás con un ahorro mayor, inversiones optimizadas, mejora del Margen de Beneficios, aumento de clientes y automatización de procesos.

Necesitas Asesoría Estratégica si sufres uno o varios de los siguientes problemas:

• Altos costes fijos,
• Escasez de clientes,
• Escasa eficiencia en procesos de producción,
• Margen de Beneficios cercano a cero,
• Falta de automatización de procesos,
• Inexistencia de embudo de ventas,
• Inversión descontrolada,
• Retorno de Inversión con dificultad,
• Alto coste de adquisición por cliente,
• Gran deuda,
• Falta de optimización de página web, tienda online y RRSS,
• Proveedores caros y que al producto/servicio,
• Problemas específicos de tu sector.

• Marca y comunicación.
• Producto Mínimo Viable.
• Capital inicial y objetivos de ventas.
• Competencia y entorno.

• Análisis del Umbral de Rentabilidad.

• Elección y estructuración de KPYs Financieras.

• Creación de estrategia de Compras, Aprovisionamiento e Inversión.

• Creación de Web y comunicación.

• Creación y automatización de Campaña de Marketing para cada producto / campaña global.

• Elección y estructuración de KPYs de Marketing Digital.

Dispondrás de una sólida base de ahorro, objetivos económicos viables, inversión controlada, canal de venta automatizado, tienda online,  campaña de ventas y mucho más.

• Medición de Resultados, interpretación y potenciación-reestructuración de la estrategia.

Una vez finalice nuestro proceso de Asesoría Estratégica, contarás con:

• Un Producto Mínimo Viable aceptado por el mercado,
• Una Marca que represente tus valores,
• Comunicación automatizada,
• Web y tienda online optimizada y automatizada,
• Embudo de ventas y primera campaña publicitaria,
• Cálculo de inversión en publicidad y aprovisionamiento,
• Cálculo de apalancamiento óptimo y consecución de financiación,
• Todos los pasos a seguir hasta llegar a tu objetivo.
• Y más, adaptado a tus necesidades y sector.

Emprender es un duro viaje. Debes conocer la gestión óptima de todos los departamentos de tu nueva empresa y ser capaz de crear estrategias que consigan alcanzar tu objetivo teniendo en cuenta tu contexto y capacidad económica.

Si eres emprendedor/a significa que eres valiente e inteligente. Pero no por ello conoces todos y cada uno de los pasos a seguir hasta llegar a tu objetivo empresarial. El desconocimiento de la gestión de algunos departamentos de tu nueva empresa puede ocasionar estrés y resultados económicos negativos.

Contratar nuestra Asesoría supone un gran ahorro a medio y largo plazo. Contarás con un servicio que engloba todas tus necesidades. Si necesitas asesoría en la gestión de proveedores por un lado, creación de web por otro, inversión y gasto por otro, etc, el gasto es exacerbado al contratar diferentes empresas asesoras.

Si deseas aprender a hacer todo por tu cuenta, el proceso será largo y muy tedioso. Y si ejecutas tu plan directamente, sin formación o asesoramiento, es muy problable que malgastes todos tus recursos y te endeudes sin control.

Antes, cuenta con nuestra Asesoría Gratuita para aconsejarte sin compromiso. Nuestra misión es ayudarte a construir una empresa sólida, rentable y escalable.